Microsoft Project è un programma applicativo per la gestione dei progetti: un progetto consiste in una sequenza di operazioni per il raggiungimento di un risultato.

Fissato lo scopo bisogna stabilire i passi (Attività) necessari al compimento del progetto stesso e le relazioni che intercorrono fra questi e le risorse (Persone, Materiali, Attrezzature o Servizi) da impegnare nell’esecuzione di ciascuna attività

Obbiettivi

Microsoft Project è finalizzato a pianificare, programmare e disporre in forma di diagramma le informazioni relative ad un progetto, così da ottimizzarne le risorse ed i costi e renderne facile e chiara l'esposizione a terzi.

Inoltre permette un monitoraggio continuo e dettagliato delle varie fasi del progetto durante la sua realizzazione, consentendo all'utente di individuare particolari problemi e di affrontare in maniera rapida ed efficiente eventuali mutamenti delle condizioni previste

Alla fine del percorso formativo gli allievi saranno in grado di:

- identificare i campi di utilizzo del metodo di Project Management

- utilizzare i collegamenti tra le attività in relazione al tipo di attività stessa

- eseguire un corretto processo di elaborazione del progetto attraverso l’utilizzo dei diagrammi di GANTT e Reticolari (PERT)

- assegnare le risorse ed i carichi di lavoro sulle stesse assicurando la soluzione automatica delle situazioni di overload

- verificare ed inserire gli avanzamenti di progetto

Prerequisiti

Conoscenza di base di Windows

Durata

Contenuti

- Concetti base della gestione dei progetti

- Gli elementi fondamentali di Project

Definizione del progetto: definizione delle attività (WBS) e della sequenza logica delle stesse (diagramma reticolare o PERT), definizione delle caratteristiche del progetto, personalizzazione dei calendari delle risorse

- Creazione di un progetto: introdurre le attività di un progetto, strutturare un progetto, stabilire le relazioni fra le attività, ordinare le attività

Inserimento delle attività e delle attività cardine (Milestone), i legami tra le attività, gestione delle modifiche, inserimento e assegnazione risorse, sovraccarico delle risorse

- Operare con le risorse: gestire le risorse di un progetto, utilizzare i calendari, programmare con le risorse, gestire i carichi di lavoro

- Controllo del progetto: adattamento ai costi del progetto, vincoli alla programmazione, verificare lo stato di avanzamento

La verifica del progetto, accounting delle spese, implementazione di un progetto reale

- Lavorare con il CPM (percorso critico)

- Stampa: stampare visualizzazioni e prospetti

- Configurazione: personalizzare tabelle e prospetti, personalizzare l’ambiente di Project

A tutti i partecipanti verrà fornito un package contenente il materiale didattico e l’Attestato di Frequenza