Predisporre un Budget Operativo

Obiettivo del corso

L’allievo apprenderà ad identificare gli elementi costitutivi di un Budget operativo ed i meccanismi del suo funzionamento. Riconoscerà il valore dei mini-budget nella costruzione di un Budget Operativo.L’allievo apprenderà a riconoscere il valore della predisposizione di budget Bottom-Up e sarà in grado di applicare i principi dell’analisi di break-even alla realizzazione di budget operativi

Programma

Capire il Budget Operativo:

- riconoscere l’utilità di comprendere gli elementi fondamentali di un budget operativo;

- classificazione dei costi come costi fissi o diretti

- ricavo dei valori per gli elementi di un Budget Operativo;

- selezionare il metodo più appropriato di analisi di mercato per ottenere informazioni rilevanti per una determinata situazione di business;

- determinare i ricavi dato uno scenario aziendale Mini-Budget;

- riconoscere l’utilità dei Mini-Budget nello sviluppo di un Budget Operativo riuscito;

- interpretazione dei dati di un Budget di produzione;

- determinare il costo totale dei materiali da acquistare utilizzando il Budget delle materie prime e la gestione del magazzino;

- interpretare i dati di un determinato Budget della forza lavoro;

- completare un dato Budget dei costi fissi diretti mediante il calcolo dei valori degli elementi mancanti

La decisione per il Budget:

- riconoscere l’importanza di un Budget “Bottom-Up”;

- completamento di un dato budget amministrativo mediante il calcolo dei valori degli elementi mancanti;

- determinare i ricavi di break-even in un determinato scenario di business;

- determinare il livello di ricavi che genera profitti utilizzando l’approccio bottom-up

A tutti i partecipanti verrà fornito un package contenente il materiale didattico e l’Attestato di Frequenza